[북데일리] 부하들을 키워주고 싶지만 무엇부터 시작해야 할지 모르겠는가? 또는 아무리 가르쳐줘도 변화가 없는 부하 때문에 스트레스가 쌓이지는 않는가? <최강의 인재를 키우는 가르침의 힘>(이아소. 2008)은 이런 고민을 해결해줄 책이다.

저자 사이토 다카시는 최고경영자에서 일선 팀장까지, 단 한 명이라도 부하를 거느리고 일하고 있는 비즈니스 리더들을 위해 ‘가르침을 통해 부하를 최강의 인재로 성장시키는 비법’을 소개한다.

교육심리학자이자 CEO들의 멘토인 그는 교육학과 심리학의 최신 연구와 풍부한 현장 경험을 토대로 성과를 창출하고 인재를 육성하는 혁신적인 전략을 제시한다. 인재 육성의 노하우를 ‘가르침’이라는 단어로 요약한 다음, 5가지 가르침의 힘, 열정적인 리더로써의 마인드와 행동방침, 부하직원 평가, 좋은 콘텐츠 활용, 올바른 화술 등에 대해 설명한다.

그리고 가르침의 효과를 극대화시키는 호흡법, 의욕 없는 리더와 부하를 위한 비장의 팁, 신뢰를 쌓는 법도 이야기한다. 특히 가르치는 일이 상대방뿐만 아니라 방법에 따라서는 ‘자신에게도 즐거운 행위’가 될 수 있음을, 누군가를 가르치는 일은 상사와 리더 자신을 성장시키는 배움의 지름길임을 깨닫게 해준다.

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