[화이트페이퍼=김새봄 기자] LG유플러스 임원들이 90년대생 신입사원들에게서 '요즘 세대 문화'를 배우는 시간을 갖는다.
LG유플러스는 자사 임원들이 90년대생 신입사원들을 멘토 삼아 밀레니얼 세대와 소통하는 ‘리버스 멘토링(reverse mentoring)’ 프로그램을 실시한다고 2일 밝혔다.
지난 5월 말 시작한 ‘리버스 멘토링’은 하현회 부회장을 비롯해 전략, 서비스개발, 기업, 네트워크 등 전사 각 부문 임원 10명이 멘티로 참여하고 신입사원 20명이 멘토로 참여한다.
LG유플러스는 지난해 연간 1회 진행했던 리버스 멘토링을 올해 상반기와 하반기 두 차례로 늘려 실시한다고 밝혔다.
프로그램 종료 후에는 프로그램 운영 과정에서 얻은 시사점을 조직문화 활성화를 위해 적극 활용할 방침이다.
주제는 '요즘 세대' 관련 'MZ세대 언어와 소통 방법', 'MZ세대의 플랫폼', '요즘 세대 직업관과 회사 제도에 대한 솔직한 이야기' 등 신입사원들이 직접 선정한 관심사다.
LG유플러스는 이달 말 공식 페이스북을 통해 하현회 부회장의 리버스 멘토링 모습을 영상으로 공개해 임직원 간 소통 문화 조성에 CEO가 앞장서겠다는 의지를 밝힐 예정이다.
멘토로 지원한 매장 디자인팀 김현이 사원은 "임원과 자연스럽게 대화하기 어려울 것이라는 선입견이 있었는데, 멘토링 하면서 푸근한 삼촌 같은 친밀감을 느꼈다"면서 "생각의 차이를 이해하려는 모습을 보고 편하게 소통할 수 있었다"라고 말했다.
LG유플러스 최고인사책임자 양효석 상무는 "미래 주요 고객이면서 LG유플러스를 이끌어갈 주역인 90년 대생 신입사원을 리더들이 제대로 이해해야 조직과 사업을 성공적으로 이끌 수 있다는 생각에서 리버스 멘토링을 도입했다"라며 "멘토링에서 얻은 아이디어는 조직 관리에 활용할 계획"이라고 말했다.
