성공한 90명의 리더 대부분은 학습 능력과 욕구의 중요성을 매우 잘 인식하고 있었다. 그들은 열정적인 학습자로서, 새로운 경험에 개방적이었고 자기계발의 기회가 될 새로운 도전을 탐색하고 실수에 대처할 줄 알았다. 조직학습에 대한 리더의 역할은 다르게 인식하고 있었지만, 그들의 행동은 혁신학습을 지휘하고 활력을 불어넣고 있었다. 아르코의 전임 사장인 윌리엄 키슈닉은 다음과 같이 말했다. "나는 입사 초기에 회사의 중요한 역할 모델이었던 리더들을 모신 적이 있었습니다. 그들은 모험적인 상황에서도 위험을 무릅쓰고 일했는데, 불확실한 상황이었기 때문에 진로를 정하기 전에는 서로 다른 의견과 아이디어를 받아들였습니다. 아이디어는 중요했고 창의적인 긴장감은 업무 도구로 받아들여졌으며, 이러한 것들이 젊은

   [직장인의 독서습관]②시간 줄이는 독서법 ①편의 ‘포스트 잇’ 활용법에 이어 ‘시간 줄이는 독서법’을 소개한다. 제한된 시간에 되도록 많이 읽으려면 ‘스피드’ 있게 읽는 방법을 체득해야 한다. 요즘 같은 정보화 시대에 짧은 시간에 포인트만 간파하는 능력은 더욱 필요하다. (더난출판. 2004)의 저자 니시무라 아키라가 말하는 ‘속독속해’ 기술은 직장인의 독서법에 적극 활용할만하다.  1.키워드를 파악해라 니시무라 아키라의 독서법은 ‘전반부는 슬로슬로, 후반부는 퀵퀵’ 이다. 첫 페이지부터 마지막 페이지까지 일정한 페이스로 읽을 필요가 없다는 뜻이다. 후반에는 대담하게 ‘생략’하는 독서방식을 취하기도 한다. 이유는, 책을 읽으며 붙인 포스트잇이

좋아하는 일을 하면서 부자가 되기 위해서는 우선 자기답게 사는 것이 중요하다. 대부분의 사람들이 비즈니스에서 성공하려면 본래의 자신을 억제하고 다른 사람의 틀에 맞춰야 한다고 생각한다.비즈니스에서 쉽게 성공하기 위해 자신의 성격을 억지로 바꾸려하거나 거짓 웃음을 연습하는 것이다. 그러나 자기가 아닌 다른 사람이 되려다가는 오히려 역효과가 나기 쉽다.가능하면 처음부터 자신의 스타일을 잃지 않도록 노력해야 한다. 그렇게 해야 눈 앞에서 일어아는 일들이 자신에게 도움이 되는지 그렇지 않은지를 알 수 있다.예를 들어 소니는 미국 시장에 진출할 때 자사 브랜드가 아닌 OEM(주문자 상표 부착 생상) 방식의 제품 생산을 먼저 의뢰받았다. 그 계약이 워낙 큰 것이었기 때문에 당연히 욕심이 났지만 소니의 모

어느 회사든 간에 기업 이미지가 있고 경영자 특유의 경영 철학이 있게 마련이다. 이런 경영자의 지휘를 통해 움직이는 직원들은 다른 회사의 직원들과 생각하고 행동하는 데 있어 차별성을 갖게 된다. 그리하여 어떤 회사는 클래식한 분위기 속에서 품위있는 사업 이미지를 갖고 있는 반면 다른 회사는 자유 분방하고 창의력을 중시하기도 한다. 이런 분위기는 은연중에 상품에서도 드러날 뿐만 아니라 고객들의 인지도에 커다란 영향력을 끼친다. 그러므로 신입사원들은 단순한 샐러리맨이 아니라 그 회사의 이미지와 상품의 우수성을 알리는 전도사임을 잊어서는 안된다. "아이리버의 MP3는 심플하면서도 고전적이야." "롯데제과의 과자는 역시 맛있어." "해태에서 가전제품을 만들다니 어울리지 않아." 

     [직장인의 독서습관]①포스트잇 활용법 정보화 시대를 사는 현대인들이 마주치는 가장 큰 문제는 정보가 너무 많다는 것이다. 손쉬운 인터넷 검색만으로도 얻고자 하는 정보양의 수십 배에 달하는 정보를 얻을 수 있는 시대다. 중요한 것은 정보의 옥석을 골라내는 능력.  (더난출판. 2004)의 저자 니시무라 아키라는 이런 능력은 종이매체를 읽어내는 ‘독서의 기술’을 통해 길러질 수 있다고 충고한다. 잡지나 단행본을 읽으면서 스스로 묻고 답하는 기본적인 학습태도가 확립되어야만 정보 판별력도 생기고 밀려드는 정보의 홍수 속에서도 핵심을 놓치지 않을 수 있다.  책은 정확하게 핵심을 읽어내는 능력은 특별한 기술이며 이는 꾸준한 연습을 통해서만

“봄날은 간다, 라는 트로트 가요 있죠? 아, 인생의 봄날이 가고 있다는 설움 때문인지 요즘 저도 모르게 그 노래를 흥얼거리더라고요. 연분홍 치마가 봄바람에 휘날리더라…. 출근하다가 문득 길섶에 핀 동백을 보고 환장할 것 같아 그길로 선운사로 쳐들어갔다는 최영미 시인의 고백도 문득문득 떠오르고…. 어쨌든 아직도 마음은 뭔가에 달떠 환장할 것 같은데 벚꽃은 하염없이 지고, 제 청춘도 그 꽃잎들 따라가는지, 참으로 마음 쓸쓸한 서른 즈음이었어요. 트로트 가사가 마음에 와 닿으면 나이가 들어가는 징후라는데, 아, 저도 어쩔 수 없는 나이를 건너고 있는 건지요….” 하지만 대학원에서 박사과정을 밟고 있는 인영씨의 서른은 로맨틱한 삶에의 열망으로 가득한 정원과도 같다. 그렇다고 해서 어떤 특별한 일탈을 꿈꾸는

수첩이 지닌 효과는 꼼꼼히 자주 펴볼수록 발휘된다. 하루에 몇번이고 수첩을 보며 계획을 세우는 이들이 있는 반면, 그렇지 못한 사람도 많다. 그러나 하루 중에 수첩을 꼭 7번은 펼쳐보자. 1. 아침 출근 전하루 일정을 확인하고 스케줄을 잡은 다음 여기에 맞추어 복장이나 소지품을 결정한다. 2. 통근 시간그 날의 예정이나 해야 할 일을 순서대로 머리속에서 그려본다. 통근전철에서는 메모지나 정보카드를 활용하면 편리하다. 3. 오전업무 시간해야 할일이 우선순위대로 진행되고 있는지 재확인한다. 중요한 작업은 집중력이 높은 오전 중에 마친다. 4. 점심시간일은 잠시 잊고 기분전환을 한다. 퇴근 후의 사적인 계획을 정리하는 시간도 추천한다. 5. 오후업무 시간오전 중의 성과를 확인하고,

능력있는 리더는 배우고 공부한다 성공한 90명의 리더들에게 조직 운영에 필요한 개인적인 품성을 물었을 때, 그들은 수많은 책에서 말하는 카리스마나 외모, 시간관리, 그 밖에 어떤 간단한 공식도 말하지 않았다. 대신에 인내와 자기 인식, 위험과 손해를 기꺼이 감수하려는 의지, 참여, 일관성과 도전을 말했으며 그 중에서 학습을 우선으로 꼽았다.리더는 영원한 학습자다. 어떤 리더들은 소년시절 공공도서관에서 오랜 시간을 보내면서 백과사전을 포함한 모든 책을 읽었다는 해리 트루먼처럼 왕성한 독서가였다.  많은 리더들은 주로 다른 사람들로부터 배운다. 자신의 주변을 정치가와 학자로 둘러싸게 했던 풋힐 그룹의 전임 회장이자 CEO인 돈 게버츠, 엄청나게 많은 시간을 고객들과 함께 보냈다는 월마트의 전설

1. 좋아하는 일을 통해서 성공할 수 있다는 사실을 모른다.대부분의 사람들이 다음과 같은 질문을 던진다."좋아하는 일을 하면 성공한다고 말하지만 그렇게 간단한 문제가 아니지 않습니까? 보통 사람이 좋아하는 일을 해서 성공하는 경우는 드물지 않습니까?"과연 그럴까? 사람은 자기가 모르는 일은 할 수 없다. 나는 나가노로 이사 온 후 크로스컨트리 스키라는 것을 처음 해봤다. 스키를 타고 눈 위를 산책할 수 있다는 사실을 몰랐다면 이 즐거운 스포츠는 평생 체험해보지 못했을 것이다. 아이를 돌보기 위해 시작한 세미리라이어(준은퇴) 생활도 마찬가지였다.캐나다에 갔을 때, 젊은 부부가 아이를 돌보기 위해 세미리타이어 생활을 하고 있는 것을 보고 충격을 받았다. 부부가 함께 아이를 돌보는 경우는 쉽게 볼 수 있었지만

“칼리 피오리나처럼 되고 싶어요.”내가 만난 30대 직장여성들 가운데 절반가량은 세계적인 그룹 휴렛패커드HP의 최고경영자CEO를 가장 존경하는 인물로 첫손에 꼽았다. 그녀는 〈포춘>(Fortune)이 선정한 가장 영향력 있는 미국 여성 경영자 순위에서 5년 연속 1위를 차지했다. 그녀의 눈부신 실적과 자신의 꿈에 대한 열정은 실로 직장인들의 귀감이 될 만하다.  그래서일까. 대기업 홍보팀장으로 일하고 있는 선영씨 또한 칼리 피오리나의 전기를 머리맡에 두고 서른의 강을 당당하게 건너고 있다.  “미국사회에서 CEO란 하루살이 목숨과도 같습니다. 하지만 칼리, 그녀는 6년이나 최고의 자리를 지켰습니다. 그 하나만으로도 그녀는 제 직장 커리어의 모든 것을 비춰볼 수 있는 맑은 거울이라고 할 수 있습

  '똑똑한 놈'은 군대에서도 인생설계 한다  군 복무 중 무릎 십자인대 파열로 수술을 받은 배우 원빈(29)이 입대 191일 만에 군복무 생활을 마감한다. 국방부는 지난 1일 1군사령부 전역심사위원회에서 원빈을 의병전역 대상자로 판정한 데 이어 2일 군사령관의 결재를 통해 의병전역을 최종 확정했다. 원빈은 10일간의 청원휴가를 받아 휴식 중이며 4일 귀대해 추가 행정절차를 거쳐 오는 7일 국군춘천병원에서 전역신고를 한 후 민간인 신분이 된다.  “MRI 필름과 수술과정을 담은 동영상을 검토해 판정을 내렸다. 원할 경우 (군)밖에서 진료를 받을 수 있다”며 “의병전역에 아무런 문제가 없다”라는 국방부 측의 설명에 불구하고 일부에서는 ‘차별 판정’ 의혹이 불거지기도 했다.

사내에서 서류가 산처럼 쌓인 책상을 뒤집으며 자료를 찾는 직원을 흔히 볼 수 있다. 이러한 일상적 행동의 중복이 큰 시간손실로 이어진다. 성공하는 사람이 실천하는 정리정돈의 비밀은 따로 있다.서류나 자료의 정리정돈이 중요하다고 하면 누구나 당연하다고 말한다. 그러나 왜 정리정돈이 중요한지 깊이 생각하는 사람은 별로 없다. 책상 위가 온통 덮여 있는 사람은 어느 회사에나 한두명쯤은 있다. 그런 사람의 입버릇은 "그런데 그때 자료가 어디로 갔지?"이다. 언제나 필요한 자료를 산처럼 수북이 쌓인 서류들 속에서 뒤적이며 찾곤 한다.책상의 서류더미 속에서 한장의 자료를 찾는데 5분이 걸릴지도 모른다. 하루 종일 그러한 상황이 3번 반복되면 15분, 5번이면 30분의 시간이 소비된다.하루 30분이라고 가정하

사내에서 서류가 산처럼 쌓인 책상을 뒤집으며 자료를 찾는 직원을 흔히 볼 수 있다. 이러한 일상적 행동의 중복이 큰 시간손실로 이어진다. 성공하는 사람이 실천하는 정리정돈의 비밀은 따로 있다.서류나 자료의 정리정돈이 중요하다고 하면 누구나 당연하다고 말한다. 그러나 왜 정리정돈이 중요한지 깊이 생각하는 사람은 별로 없다. 책상 위가 온통 덮여 있는 사람은 어느 회사에나 한두명쯤은 있다. 그런 사람의 입버릇은 "그런데 그때 자료가 어디로 갔지?"이다. 언제나 필요한 자료를 산처럼 수북이 쌓인 서류들 속에서 뒤적이며 찾곤 한다.책상의 서류더미 속에서 한장의 자료를 찾는데 5분이 걸릴지도 모른다. 하루 종일 그러한 상황이 3번 반복되면 15분, 5번이면 30분의 시간이 소비된다.하루 30분이라고 가정하

드폴대학교 농구팀을 42회 연속 승리로 이끌어서 대학 농구코치로는 가장 많은 승리를 거둔 레이 메이어를 생각해보자. 그의 팀이 홈경기에서 패배함으로써 29연승 행진이 깨졌을 때, 그에게 전화를 걸어 기분이 어떤지를 물었다. 그는 이렇게 대답했다.  “좋습니다. 이제부터 우린 패배가 아니라 승리에 집중할 수 있게 되었으니까요.” 메이어는 우리가 월렌더 요소라고 부르는 것을, 긍정적인 목표를 기꺼이 받아들이고 자기 일에 모든 에너지를 쏟아부으며 뒤돌아 보거나 지나간 일을 새삼스럽게 떠올리지 않는 능력으로 재정의하게 만들었다.대부분의 사람들은 ‘실패’라는 단어에서 죽은 사물처럼 아무 반응도 못하고, 더 이상 아무것도 손쓸 수 없는 끝을 떠올린다. 그러나 성공적인 리더에게 실패는 새로운 시작이며 희망

“글쎄… 고달픈 10대 시절에는 대학만 들어가면 꽃처럼 예뻐지고, 나무처럼 싱그러워지고, 숲처럼 넉넉한 남자 만나 아름다운 연애도 짓고 하면서 살 줄 알았죠. 그런데 웬걸, 취업 걱정에 도서관에서 청춘 다 보내고, 겨우겨우 직장 잡아 한숨 돌릴 만하니까 노처녀가 되더군요. 부랴부랴 면사포 쓰고 시집에 들어가니, 휴… 산 넘어 백두산, 물 건너 태평양이지 뭡니까….” 그래도 희주씨는 ‘열정’으로 20대 청년의 강을 건넜다. 아름답게 달뜬 꿈을 통과하며 공부도 일도 언제나 뜨거웠다. 때로는 밤잠을 뒤척이며 자신의 마음을 열고 들어온 눈부신 청년에게 애틋한 연서戀書를 적기도 했다. 그녀의 스무 살 시절은 자신과 삶과 세상과의 연애로 가득했다. 그 ‘연애’ 때문에 그녀는 그 시절을 통과하고 기꺼이 견딜 수

  [강지훈칼럼]신세계의 월마트 인수와 협상의 법칙 신세계의 월마트 인수로 국내 유통업계 지각변동이 불가피할 것으로 보인다.  지난 22일 구학서 신세계 사장이 직접 기자회견을 통해 발표한 인수가격은 8250억원(8억8200만 달러). 이로써 신세계는 월마트코리아의 국내 16점포를 포함, 이마트 점포망을 합쳐 모두 102개 할인점으로 소비자 유통분야를 휘어잡게 됐다.  지난달에는 이랜드가 4000억원의 현금만으로 한국 까르푸를 1조7500억원에 인수할 것으로 밝혀지기도 했다.  흥미로운 점은 그동안 유통업계의 최강자로 군림했던 롯데는 롯데쇼핑 상장으로 4조3000억원의 현금을 확보하고도 인수전에서 정보조차 제대로 파악하지 못해 자존심을 구겼다는 것. 이에 대해 구학

지금 당신은 환각에 빠져있는지도 모른다. 텔레비젼이나 컴퓨터 화면에는 수백억, 수십억을 버는 스포츠 스타들의 뉴스가 쉴 틈이 없다. 유명 배우가 광고료로 몇 억을 받았다거나 금주에 로또의 당첨금은 얼마였다는 소식은 지겨울 정도이다. 문득 자신을 돌아보면 한심하기만 하다. 치열한 경쟁을 뚫고 취직에 성공했건만 부모님께 드릴 선물 하나 사기도 망설여지고 은행계좌는 월급날이 되기가 무섭게 썰렁해진다. 문득 거리에 있는 빌딩이나 커다란 음식점의 주인들이 부럽기만 하다. 그들은 대체 어떻게 해서 부자가 되었을까? 이런 생각을 하다보면 당신이 아무리 촉망받는 대기업의 직원이라 할지라도 탄식이 절로 나오게 된다. "아아, 세상은 왜 이렇게 불공평한 거지?" 이제 환각에서 벗어나자. 현실 속에서 당신

재능을 살려 부자가 된 사람의 5가지 행복 1. 무엇이든 할 수 있는 자유좋아하는 일을 통해서 성공을 거둔 사람의 인생에서 가장 큰 기쁨은 무엇이든 자유롭게 할 수 있다는 것이다. 그들은 아침에 일어나면 이렇게 생각한다.'오늘은 무엇을 하면 즐거울까?'보통 사람의 경우에는 하기 싫지만 해야 될 일을 생각하는데 좋아하는 일을 해서 성공하는 사람은 즐거운 일부터 생각한다.그들은 몇 개월 동안 마음껏 해외여행을 다니거나 골프를 치거나 회사에 출근을 하는 등 자유롭게 산다. 하기 싫은 일을 하는 경우는 거의 없다. 인생을 살아가는 데 가치 기준은 단 한가지, '그것을 하고 싶은가 그렇지 않은가'하는 것이다. 2. 경제적 자유'경제적 자유'란 돈에서 해방된 상태를 의미한다. 아무리 돈이 많아도 돈에 대

성공 리더십, 긍정적 자존심으로 자기관리를 하라 폴라로이드의 초창기 시절 에드윈 랜드는 “불가능한 것을 달성하자.”고 팀원들을 계속 고무시켰다. 랜드가 실천한 긍정적 자존심의 주입은 관리자들로 하여금 자기는 실패하지 않을 것이라는 확신을 불러일으켰다. 윌리엄 휴이트는 1950년에 침체되고 보수적인 농기구 회사 존 디어 앤 컴퍼니를 인수하였다. 그리고 이 회사를 세계적인 다국적 기업들 가운데 선두기업으로 바꿔 놓았다. 그의 비결은 항상 사람들에게 “좀 더 나은 방법으로 할 수는 없을까?”라고 질문하는 것이었다. 그러면 종업원들은 훌륭한 대안을 찾아냈다. 디어사에서 오래 근무했던 한 직원은 다음과 같이 말했다. “휴이트는 우리가 얼마나 훌륭한지를 알게 해주었지요” 긍정적 자존심을 가진 리더는 자기